Casos clave
Descubre cómo hemos ayudado a empresas a resolver desafíos logísticos complejos mediante soluciones tecnológicas personalizadas. Cada caso refleja nuestro compromiso con la eficiencia, la integración y los resultados medibles.
Optimización de recursos
Automatización procesos manuales
Sostenibilidad
Visibilidad de datos
Cumplir regulación
Filtros
La planificación manual de rutas y la asignación de recursos (vehículos y conductores) era un proceso lento, manual y propenso a errores. La directora de operaciones debía analizar manualmente la disponibilidad de la plantilla, los tipos de vehículos requeridos y las características de la entrega, lo que retrasaba las operaciones y aumentaba los costos operativos.
Funcionalidades
Disponibilidad del personalSistema automatizado que tiene en cuenta horarios, descansos y certificaciones con la flota disponible según tipos de vehículos, capacidad de carga y estado operativo.
Asignación de rutasGestión de rutas según el volumen y tipo de entrega (tamaño del pedido, mudanza, mercancías peligrosas, etc.).
NotificacionesGeneración de notificaciones automáticas para los conductores y gestores una vez asignadas las rutas.
Panel de controlDashboard en tiempo real que permite reprogramar rutas en caso de imprevistos (estrado del tráfico, prioridades de última hora, averías, etc.).
Optimización de la carga del vehículoAjustar automáticamente el tipo y número de vehículos asignados según el volumen total y peso de las entregas, maximizando la capacidad de carga.
Automatización de reportes de productividadReportes automáticos que miden la eficiencia del sistema (kilómetros recorridos, recursos utilizados y tiempo por entrega).
Solución
Diseñamos un sistema integrado que automatiza la asignación de rutas y recursos al cruzar datos de disponibilidad del personal y de la flota con las características de cada entrega. Este sistema optimiza la capacidad de carga, prioriza entregas según la urgencia y garantiza que las asignaciones cumplan con normativas de descanso y seguridad. Los resultados: una reducción del 25% en el tiempo dedicado a la planificación, una mejora del 15% en la utilización de recursos y un 20% más de entregas puntuales.
Tecnologías
TMSGeotab & Google Maps API
RRHHPersonio
ERPHolded
Front-endReact
Back-endNode.js + Python
Base de datosPostgreSQL
NotificacionesWhatsApp Business API
ReportingLooker
Con una flota en crecimiento, nuestro cliente buscaba reducir su huella de carbono para cumplir con objetivos internos de sostenibilidad, mejorar su imagen frente a clientes B2B y reguladores, y proporcionar transparencia en sus operaciones. Sin herramientas para calcular emisiones, optimizar rutas y ofrecer reportes detallados a los clientes, las operaciones del transporte eran ineficiencientes y sin visibilidad.
Funcionalidades
Cálculo de huella de carbonoHerramienta que mide las emisiones de CO₂ por trayecto en función del tipo de vehículo y combustible.
Optimización de rutas sosteniblesIdentificación de trayectos que reduzcan kilómetros recorridos y optimicen el uso del combustible.
Portal de clienteAcceso directo y transparente para que los clientes consulten sus reportes de emisiones, rutas utilizadas y métricas sostenibles en tiempo real.
Reportes automatizadosGeneración de reportes personalizados sobre emisiones, que los clientes pueden descargar desde el portal para sus propios análisis o regulaciones.
Simulación de escenariosEvaluación de rutas alternativas para identificar ahorros potenciales en emisiones y costos.
Solución
Se implementó un módulo integral de sostenibilidad que no solo calcula y reduce las emisiones de CO₂, sino que también permite a los clientes acceder a sus reportes desde un portal personalizado. Esto brindó mayor transparencia y confianza a los clientes, quienes ahora pueden ver el impacto ambiental de sus envíos. Como resultado, Martínez Marcos redujo las emisiones en un 15%, mejoró su eficiencia operativa y fortaleció las relaciones con sus clientes al ofrecer un enfoque más transparente y responsable.
Tecnologías
Cálculo de emisionesEcoTransitIT
Front-endReact
Back-endNode.js + Python
Base de datosPostgreSQL
VisualizaciónPowerBI + Looker Studio
Normalmente, los transportistas se enfrentan tiempos de espera prolongados para cargar y descargar, lo que afecta la productividad y genera costos adicionales. La falta de una gestión eficiente en los puntos de carga provoca saturaciones y retrasos.
Funcionalidades
Gestión de citas de carga (Time Slot Management)Sistema que permite agendar horarios específicos para evitar congestiones en los puntos de carga y descarga.
Notificaciones en tiempo realAlertas a transportistas y almacén sobre cambios o actualizaciones en las citas.
Optimización del flujo operativoHerramientas para priorizar cargas urgentes y distribuir conductores de manera eficiente.
Reportes de productividadMétricas sobre el uso de los puntos de carga y tiempos de carga/descarga promedio.
Solución
Implementamos un sistema de gestión de citas que optimiza el flujo de transportistas en los puntos de carga y descarga, reduciendo los tiempos de espera en un 32%. Esto mejoró tanto la productividad de la flota, como la satisfacción de los conductores y los clientes.
Tecnologías
Front-endReact
Back-endNode.js + Python
CalendarioGoogle Calendar API
NotificacionesWhatsApp Business API
ReportingLooker Studio
AlgoritmosControl de solapamientos y validación de ventanas horarias
El proceso de recepción de mobiliario de lujo se enfrentaba a problemas en la validación del estado, calidad y características del producto. La falta de evidencias en la recepción y manipulación de productos dificultaban las reclamaciones con proveedores y aseguradoras y generaba problemas logísticos. Además, los clientes no tenían acceso directo a información visual y registros sobre el estado de los productos.
Funcionalidades
Mesa de validaciónVerificación física y digital del mobiliario (dimensiones, acabados, materiales).
Sistema de grabación automatizadoCaptura de imágenes y video durante la recepción.
Portal de clienteAcceso a grabaciones e informes en tiempo real.
Checklist digitalValidación estructurada de atributos conectada al ERP.
Integración con almacénSincronización con el sistema de inventario para reflejar estado y ubicación.
Reportes automatizadosGeneración de informes visuales para uso interno y externo.
Solución
Implementamos un sistema integral de validación en la recepción del mobiliario de lujo, con una mesa de validación que incluye grabación automatizada y una conexión directa al sistema de gestión de almacenes. Además, se desarrolló un portal para clientes que les permite acceder a las grabaciones y reportes en tiempo real, facilitando la comunicación y gestión de reclamaciones con los proveedores. Como resultado, se mejoró la trazabilidad del 100% de los productos, reduciendo los tiempos de resolución de incidencias en un 50% y aumentando la satisfacción del cliente en un 40%.
Tecnologías
Captura multimediaCámara IP + software de grabación programada
Front-endReact
Back-endNode.js + Python
Base de datosPostgreSQL
ERPOdoo / SAP Business One
Visualización y portal:Power BI + WebApp personalizada para clientes
IntegraciónAmphora Logistics
La gestión de órdenes de trabajo en distintas etapas (carga, transporte, descarga) generaba descoordinación entre departamentos, provocando errores operativos, retrasos y pérdida de visibilidad global sobre el avance de las operaciones. Cada equipo trabajaba con sistemas o documentos diferentes, dificultando la trazabilidad y la toma de decisiones en tiempo real.
Funcionalidades
Plataforma centralizada de órdenesSistema único donde todas las áreas visualizan el estado y evolución de las órdenes de trabajo.
Flujos de trabajo visualesGestión de órdenes mediante tableros dinámicos tipo Kanban, adaptados a las fases logísticas.
Actualización automática de estadosCambios de etapa sincronizados en tiempo real, visibles para todos los usuarios autorizados.
Alertas inteligentesNotificaciones automáticas sobre retrasos, incidencias o tareas bloqueadas.
Historial completo de actividadRegistro de cambios de estado, tiempos y responsables para trazabilidad interna y auditorías.
Solución
Se diseñó una solución modular basada en una plataforma de flujo de trabajo colaborativo que conecta todos los departamentos implicados en la operativa diaria. A través de la implementación de un sistema de gestión de órdenes tipo "Kanban dinámico", cada orden de trabajo avanza entre estados (pendiente, en carga, en tránsito, entregado) con visibilidad en tiempo real para almacén, transporte y atención al cliente. Además, se incorporó una capa de trazabilidad por orden que registra automáticamente cambios de estado, tiempos de ejecución y responsables de cada tarea.
Tecnologías
Plataforma de flujos de trabajoTrello-like custom (React + DnD libraries)
Front-endReact
Back-endNode.js + Python (FastAPI)
Base de datosPostgreSQL en AWS
Automatización de notificacionesFirebase Cloud Messaging + email (SendGrid)
Soluciones y aplicación de tecnología en las operaciones logísticas
La digitalización y automatización permite alcanzar una eficiencia logística superior. Así podemos optimizar o integrar la tecnología en logística de tu empresa.
Aplicación
01. Desarrollo e integración de software
Integración de software en logística y desarrollo de soluciones tecnológicas a medida que aseguran la fluidez necesaria con los sistemas existentes y maximiza el rendimiento de la infraestructura. Algunos ejemplos:
Integración de software en logística y desarrollo de soluciones tecnológicas a medida que aseguran la fluidez necesaria con los sistemas existentes y maximiza el rendimiento de la infraestructura. Algunos ejemplos:
Implementación de software WMS/TMS/SGA
Sistema automatizado que cruza la disponibilidad de la plantilla (horarios, descansos y certificaciones) con la flota disponible (tipos de vehículos, capacidad de carga y estado operativo).
Desarrollo de software a medida para logística
Cada empresa tiene necesidades logísticas únicas. Desarrollamos soluciones personalizadas, adaptadas a la estructura del negocio y diseñadas para mejorar la gestión de la cadena de suministro, la optimización de rutas y la automatización de procesos.
Integración de ERP y sistemas de gestión logística
Clave para centralizar la información y mejorar la toma de decisiones. Unificamos datos y procesos, permitiendo una visión global del negocio y optimizando la gestión de recursos.
Implementación de RFID y tecnologías de trazabilidad
Las tecnologías de trazabilidad mejoran la precisión en la gestión de inventario, reduce pérdidas y aumenta la eficiencia en toda la cadena de suministro.
Aplicación de inteligencia artificial en la logística
Optimizar la planificación logística, para maximizar el rendimiento de cada fase del proceso logístico.
Automatización de procesos y ciberseguridad
Reduce errores humanos y mejora la productividad en almacenes y centros de distribución. Además, garantizamos un entorno seguro con soluciones a medida en ciberseguridad, protegiendo la infraestructura tecnológica y los datos críticos de la empresa.
Aplicación
02. Optimización de rutas y última milla
.La eficiencia en el transporte y la distribución es clave para mejorar los tiempos de entrega y reducir costos operativos en la logística. La optimización de rutas y la gestión de la última milla permiten maximizar el rendimiento de cada trayecto, y mejorar la experiencia del cliente final. Desarrollamos e integramos soluciones tecnológicas para ello:
.La eficiencia en el transporte y la distribución es clave para mejorar los tiempos de entrega y reducir costos operativos en la logística. La optimización de rutas y la gestión de la última milla permiten maximizar el rendimiento de cada trayecto, y mejorar la experiencia del cliente final. Desarrollamos e integramos soluciones tecnológicas para ello:
Desarrollo e integración de software de optimización de rutas
La planificación de rutas inteligentes permite reducir tiempos de entrega y costes logísticos. Implementamos software avanzado de optimización de rutas, y análisis de datos en tiempo real, para garantizar la máxima eficiencia intralogística.
Gestión de recursos en última milla a través de WhatsApps digitales
La última milla es un desafío logístico que requiere soluciones flexibles y accesibles. Integramos herramientas de comunicación en WhatsApp para mejorar la coordinación entre transportistas, clientes y almacenes, facilitando el seguimiento de entregas y la resolución rápida de incidencias.
Soluciones tecnológicas para logística inversa
La logística inversa es esencial para gestionar devoluciones, reciclaje y reubicación de productos de manera eficiente. Implementamos soluciones digitales que automatizan y optimizan los procesos de devolución.
Automatización de procesos de última milla
Desde la asignación automática de repartidores hasta la optimización de tiempos de entrega, la automatización en última milla permite aumentar la productividad y minimizar errores. Integramos sistemas para gestionar entregas de forma más eficiente y adaptada a la demanda.
Aplicación
03. Eficiencia y automatización de almacenes
Gracias a la implementación de tecnología y automatización en almacenes podemos optimizar el flujo de mercancías y mejorar la gestión del inventario.
Gracias a la implementación de tecnología y automatización en almacenes podemos optimizar el flujo de mercancías y mejorar la gestión del inventario.
Desarrollo de software para la gestión de almacenes
El uso de software especializado o a medida permite controlar de manera eficiente la recepción, almacenamiento y distribución de mercancías. Se optimizan procesos como la ubicación de productos, el control de stock y la trazabilidad en tiempo real.
Automatización con AGV, AMR y robótica móvil
Los sistemas de transporte autónomos mejoran la movilidad dentro del almacén, un uso de la tecnología eficiente permite una mayor precisión en la manipulación de cargas y una reducción significativa en los tiempos de operación.
Optimización de almacenes
La implementación de estrategias de optimización de espacios y procesos permite mejorar el rendimiento de los almacenes. Desde la reorganización del layout hasta la integración de tecnologías como pick-to-light y voice picking, cada mejora contribuye a una mayor eficiencia en la gestión logística.
Aplicación
04. Digitalización de procesos
La transformación digital en logística no solo mejora la eficiencia operativa, sino que también facilita la toma de decisiones estratégicas. La digitalización permite centralizar la información, reducir la dependencia de procesos manuales y mejorar la comunicación entre todas las áreas de la empresa.
La transformación digital en logística no solo mejora la eficiencia operativa, sino que también facilita la toma de decisiones estratégicas. La digitalización permite centralizar la información, reducir la dependencia de procesos manuales y mejorar la comunicación entre todas las áreas de la empresa.
Transformación digital y soluciones omnicanal
Mejor sincronización entre sus canales de venta, distribución y atención al cliente. La digitalización permite gestionar pedidos de manera integrada, optimizar la cadena de suministro y mejorar la experiencia del usuario final.
Gemelos digitales
La implementación de gemelos digitales en logística permite crear réplicas virtuales de almacenes, centros de distribución y procesos operativos. Con esta tecnología, es posible simular escenarios, predecir fallos y optimizar operaciones antes de su ejecución en el mundo real.
Administración logística virtual
La gestión de la cadena de suministro a través de soluciones virtuales permite un control preciso de los flujos de mercancías y recursos, además de monitorizar inventarios, coordinar envíos y optimizar procesos en tiempo real.
Gestión de empleados
Como consultoría logística y tecnológica, la digitalización también impacta en la gestión de personal. Sistemas de control de tareas, planificación de turnos y análisis de productividad permiten una asignación más eficiente de los recursos humanos.
Consultoría tecnológica
La adopción de nuevas tecnologías requiere un enfoque estratégico. La consultoría especializada en digitalización logística ayuda a seleccionar, implementar y optimizar herramientas digitales que se alineen con los objetivos del negocio, asegurando un crecimiento sostenible y escalable.
¿Cómo trabajamos?

Discovery
Identificación de necesidades, mapeo de procesos y definición de objetivos.
Diseño y arquitectura
Definición de requisitos, creación de un prototipo y diseño de integraciones con sistemas actuales.
Implementación
Programación, pruebas funcionales, integración con plataformas externas y despliegue en producción.
Soporte y mantenimiento
Monitorización de KPIs, soporte, mantenimiento y mejoras según la evolución del negocio.
¿Qué necesito para hacer un producto digital?
Pensar que el desarrollo de un producto digital es un proyecto común y corriente representa un riesgo considerable. Este tipo de producto, requiere una atención detallada en cada aspecto, gestionada por profesionales especializados.
Como podemos ayudarte01

Ingeniería de software
Desde integrar diferentes herramientas, desarrollar nuevas características y productos hasta monitorear y mantener un producto, estamos listos para ello. Nuestro equipo de ingeniería de software está compuesto por desarrolladores, arquitectos y testers para construir necesidades con tecnología de actual.
02

Ciberseguridad
La seguridad de la información ya no está en la hoja de ruta. La ciberseguridad es una NECESIDAD en todos los negocios y todas las empresas deben tener el conocimiento, las herramientas y los procesos para evitar o minimizar los ataques.
03

Consultoría tecnologica
Nuestro equipo de ingenieros de software, arquitectos y desarrolladores experimentados utiliza las mejores tecnologías adaptadas a tu industria. Gigson solutions es tu socio de confianza en el desarrollo de software. Entendemos que detrás de cada línea de código hay una oportunidad para obtener una ventaja competitiva.
